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Consumatori, dobbiamo vendere i gioielli di famiglia

di Mauro Artibani - 21/01/2008



Siamo alle solite: stiamo sperperando il risparmio, sale l'indebitamento, i redditi non ce la fanno.
Secondo l'ISTAT un nucleo familiare su due vive con 1.872 euro al mese; il 10% ha difficoltà tra spese e bollette.
Tutto questo accade per non mancare alla nostra mission: consumare.
Ai nostri compagni di viaggio invece va alla grande: profitti record per le loro aziende e indebitamento ai minimi.
Per Noi e Loro stessa mission: la crescita economica, diametralmente opposte le convenienze ottenute.
Qualcosa non funziona.
Non finisce qui: loro occupano il centro della scena politico-economico-istituzionale con il loro ruolo.
Noi tutelati e protetti, ai bordi, senza alcun credito. Anzi no, credito ce lo danno: eccome.
Giusto ieri la Commissione Europea ha semplificato le modalità di utilizzo e accesso per il credito al consumo.
La prodigalità è il loro mestiere; non ci fanno mancare nulla.
Questi i fatti: una condizione fortemente sperequata che mostra la corda, che ha il fiato corto.
E pensare che se ci facessimo lobby, come ci ha suggerito quell'Antonio Catricalà garante della concorrenza e del mercato, saremmo la lobby più forte di tutte; compresa quella dei nostri amici.
Così magari potremmo rompere equilibri  consolidati, scrollare rendite di posizione, conquistare il centro.
Fare a modo nostro si può.
TEMPO, ATTENZIONE, DENARO, pure il LAVORO DI CONSUMAZIONE sono le RISORSE impiegate quotidianamente sul mercato e sono in nostro possesso; confezioniamole in prodotto.
Hanno VALORE appetibile sul mercato; sono prodotti pure immateriali, ecocompatibili.
Possiamo farne OFFERTA a chi ritiene doverne avere la disponibilità per  produrre merci e  garanzia di poter farne commercio.
Risorse non limitate però, anzi stressate; risorse che hanno bisogno di ricostituenti per funzionare; che vanno lisciate, adulate, blandite, coccolate, PAGATE per dare il meglio di sè.
E così garantire efficacia.
Usate con parsimonia garantiscono pure risultato:  il loro uso simultaneo dispone sinergie vantaggiose.
L'intero pacchetto non è agevole da reperire vista la potenziale domanda. Sono risorse scarse.
Approposito non sono in vendita; si affittano.
Si rende necessario pertanto predisporre meccanismi di fidelizzazione per garantire la continuità di relazioni commerciali durature. Disporre così di flussi di cassa prevedibili che consentano di rimpinguare le nostre finanze e garantire continuità di azione per il nostro esercizio di consumazione.
Qui si mostra il nostro ardore e la nostra responsabilità economica.
Per supportare la crescita  abbiamo fatto sempre del nostro meglio.
Ora facciamo  di più e, seppur con qualche ritrosia, mettiamo in vendita i gioielli di famiglia per fare cassa.
Altri hanno ancora molto da dare: DIANO!