La transizione e lo scenario del collasso

di Dave Pollard - 24/06/2011

Nel corso dell'ultimo anno sono stato coinvolto nelle nostre iniziative locali per la Transizione e abbiamo comunicato con molti membri di iniziative di Transizione in tutto il mondo. Molti dei miei articoli su temi legati alla Transizione sono stati pubblicati dai siti web (come Energy Bulletin), che si concentrano su come si possa far fronte all'emergente crisi energetica, economica e ecologica, e alcuni sono stati usati da altre iniziative di Transizione nella pianificazione della comunità e in attività di recupero.

Quello che più mi piace nell'approccio del movimento di Transizione è che:

• è comunitario: utilizza strategie co-sviluppate e collaborative che partono dalla base,
• si basa sulla saggezza collettiva emergente all'interno e tra le comunità di Transizione (piuttosto che affidarsi a esperti o guru),
• è incentrato a livello locale: ogni comunità dovrà affrontare sfide diverse quando questa crisi colpisce, quindi non c'è una risposta giusta buona per tutti per affrontarla, inoltre
• è complessivo: abbraccia tutti coloro che pensano abbia senso aumentare la preparazione e la resilienza per affrontare il picco del petrolio, i cambiamenti climatici, e/o la crisi economica, indipendentemente da dove essi sono situati nello spettro politico.

Molti piani di preparazione alla ripresa delle comunità di Transizione sembrano essere basati sulla speranza che con tale lavoro di pianificazione saremo in grado di mantenere la nostra qualità della vita, anche se in modo più sostenibile e responsabile, dopo il periodo di transizione. Purtroppo i nostri sistemi ecologici, economici ed energetici sono complessi, globalizzati e interconnessi, quindi è probabile che (a) una crisi in un unico sistema potrebbe innescarne altre, in uno qualsiasi dei tre sistemi, e (b) una serie a cascata di crisi potrebbe facilmente rendere questi piani obsoleti e inadeguati.

Cosa accadrebbe, ad esempio, se delle crisi economiche mandassero in bancarotta dei governi in modo che non possano fornire i trasporti pubblici necessari per far fronte alle crisi energetiche, o se (come stiamo vedendo con l'impatto dello tsunami in Giappone sul suo sito nucleare) una crisi ecologica ne aggravasse una energetica e precipitasse in una crisi economica? O peggio, cosa succederebbe se una serie di crisi a cascata o di ondate di crisi (molte pandemie hanno diverse "ondate", e spesso le recessioni economiche hanno una "doppia caduta") portasse ad un totale collasso del nostro sistema energetico, ecologico e/o economico?

A rischio di esasperare i miei colleghi nel movimento di Transizione affaticati dalla crisi, ecco uno scenario di collasso, non in contrasto con quelli di molti ricercatori, scienziati, storici, economisti e teorici che hanno preso in considerazione il picco del petrolio, il riscaldamento globale galoppante, le depressioni economiche e la storia della civiltà.

È uno scenario di collasso piuttosto che uno scenario di crisi perché anticipa un cambiamento permanente e drammatico nel nostro modo di vivere, piuttosto che solo un periodo transitorio di adattamento e ricerca di soluzioni che dobbiamo attraversare prima di tornare più o meno allo stile di vita cui siamo abituati oggi. Personalmente credo che se il nostro lavoro di ricerca, di pianificazione e sviluppo delle capacità sono di una tale vasta portata sufficiente per aiutarci a far fronte a un crollo completo del sistema, potrebbe benissimo fare la differenza tra la sopravvivenza e l'estinzione della nostra specie.

Ecco lo scenario, in cinque stadi, che mostra come una crisi in un settore possa precipitare o aggravare le crisi in altre aree e, infine, portare al collasso del sistema. Dopo aver descritto le fasi dello scenario, spiego come penso che il movimento per la Transizione potrebbe organizzarsi per aiutare ad affrontare non solo la crisi, ma anche il collasso.

Scenario parte uno, 2011-2015: (01a) I tassi di disoccupazione riportati dal G8 raggiungono il 20% (i tassi reali arrivano al 40%) e molti lavoratori subiscono tagli ai salari. (10) Una crisi di peggioramento della povertà è aggravata dalla comparsa di deflazione cronica, danneggiando di più quelli a reddito fisso e precipitando in un peggioramento (07) della crisi del debito personale. Nel frattempo la spesa militare e quella per i piani di salvataggio combinata con la riluttanza ad aumentare le tasse e il calo del reddito personale produce (01c) il calo delle entrate fiscali e (07) il debito pubblico fuori controllo. Con (07, 01a) i consumatori a corto di reddito e di credito da spendere, i profitti delle aziende ssi arrestano e cominciano a precipitare (01B). Gli Stati produttori (Medio Oriente, Messico) dipendenti dalle entrate del petrolio cominciano a sprofondare (13) come i relativi picchi di produzione e declinano. (12) Uragani, siccità, inondazioni, scioglimento dei ghiacci e inferni forestali aumentano in frequenza e gravità.

Scenario parte due, 2015-2025: (01abc) Il circolo vizioso di calo dell'occupazione, salari, prezzi, consumi, redditi, tasse e profitti continua e accelera. (07, 10) La deflazione lascia il posto alla iperinflazione mentre l'impatto del picco del petrolio si riflette nei prezzi di gas, trasporti, cibo, materiale sanitario, forniture agricoli e manufatti. Inadempienze di debiti personali, societari e di governo crescono, portando a fallimenti, pignoramenti, crisi valutarie e svalutazioni. (03) I governi sequestrano e razionano le forniture critiche di energia. (13) Molte piccole nazioni falliscono, qualcuna cade nelle mani di criminali, di cartelli della droga e dei signori della guerra, la maggior parte subisce un processo di balcanizzazione con le autorità locali che prendono il controllo della governance e dei servizi essenziali. (02) I sussidi agricoli sono abbandonati in quanto per i governi non possono farsene carico, peggiorando l'insostenibile sistema agro-industriale. Alcuni alimenti semplicemente spariscono dagli scaffali. (06) Molti governi abbandonano sicurezza sociale, sanità, istruzione e servizi di manutenzione delle infrastrutture per respingere il fallimento. (05, 04, 11) Crisi idriche causano morti e scontri in Cina e disordini negli Stati Uniti occidentali e in altri Paesi. La situazione dei rifugiati peggiora perché i profughi del cambiamento climatico riempiono i campi dei rifugiati economici facendoli straripare in tutto il mondo.

Scenario parte tre, 2025-2050: (01) La fase più difficile dellaTransizione vede la prosecuzione del lento collasso delle economie industriali verso una Grande Depressione, con la maggior parte dei governi (06) ridursi ai servizi minimi, milioni di società fallire, (09) collasso dei mercati azionari e immobiliari, e inadempienze con livelli massicci di fallimenti e pignoramenti. La maggior parte delle persone nelle nazioni una volta ricche vede i suoi crediti, risparmi e pensioni scomparire e il loro valore netto diventare negativo. (07) Ripetute inadempienze del governo e svalutazioni portano all'abbandono della maggior parte delle valute, e solo quelle sostenute da oro, petrolio o altre materie prime continuano ad avere qualche valore. Alcune monete locali a base comunitaria emergono per riempire il vuoto. (13) Cina, India e una ventina di altre grandi nazioni raggiungono il Messico come Stati falliti, portando a anarchia, guerra civile, i leader carismatici, totalitarismo e emigrazioni di massa. (11) Le ultime grandi foreste scompaiono, e onde di pandemie colpiscono impianti e forniture alimentari di origine animale, che, combinato con (5) una crescente scarsità di acqua dolce e l'impatto del picco del petrolio sull'agricoltura di larga scala porta al collasso completo del sistema agro-industriale - le imprese abbandonano le aziende agricole e gli impianti di produzione alimentare che sono occupati abusivamente da comunità auto-organizzate in cooperative alimentari. Le carestie diventato un fatto normale a causa di gravi scarsità di petrolio, acqua e cibo. (04) La crisi dei rifugiati diventa così grave da non poter essere controllata da militari e pattuglie di polizia, così vengono creati accordi internazionali che permettono che chiunque entri o esca da uno Stato firmatario non in un veicolo autorizzato sia ucciso a vista; questa minaccia draconiana riduce nettamente i flussi di profughi alle frontiere causando una catastrofe internazionale. (08) Senza petrolio per coltivazioni non approvate e non essenziali per l'alimentazione, trasporti o attività produttive, il commercio internazionale rallenta quasi a nulla, e le merci che non possono essere di produzione nazionale diventano molto scarse.

Scenario parte quattro, 2050-2075: Come si entra nella seconda metà del secolo, le vecchie crisi si placano e ne emergono di nuove. (01) Con il crollo dell'economia industriale, la gente si abitua a fare fare a meno di posti di lavoro (e creandone qualcuno da sé), e impara a vivere senza (06) programmi di governo, senza (07) monete nazionali, e senza (09 ) credito o pensioni. Con niente per cui litigare, le guerre diminuiscono e le persone in ogni nazione e area rimanente si trovano costrette ad avere a che fare con (04) l'enorme numero di senzatetto e di sfollati intorno a loro. (11) Le pandemie continuano e la salute e l'igiene peggiorano in molti aree e il cambiamento climatico permette alle malattie tropicali di prosperare in zone climatiche una volta temperate. (02, 03, 05, 08) La gente comincia a fare riferimento a questi tempi come all'Era della Scarsità, il petrolio non è più disponibile neanche per i servizi essenziali, l'acqua è razionata, carenze alimentari continuano a devastare le nazioni in lotta, e i manufatti diventano così scarsi che la maggior parte delle persone è occupata in lavori per il riutilizzo e il riciclaggio ad hoc. (12) In assenza di risorse pubbliche dedicate per i programmi di gestione e di emergenza, enormi incendi si sviluppano fuori controllo sulle terre abbandonate, intere province sono abbandonati a sabbia e siccità e inondazioni, e quando violente tempeste colpiscono le città, queste sono semplicemente chiuse. Molte aree che sono state saccheggiate disperatamente per il carbone o petrolio sporco e molti ora danneggiati siti nucleari, sono diventati così tossici per la vita che essi sono dichiarati zone di quarantena internazionale; non ci sono soldi per la bonifica.

Scenario parte cinque, 2075-2100: Mentre il secolo si avvicina alla sua conclusione, il processo di transizione verso un mondo post-petrolio a buon mercato, post-clima stabile e post- economia industriale è a buon punto. Il mondo è diventato rilocalizzato, più povero ma dal sistema più reattivo. L'economia è ora dominata da cooperative e imprese di sussistenza locali che forniscono beni e servizi essenziali per le loro comunità. Comunità forniscono la quasi totalità dei propri servizi, e gli artefatti delle economie centralizzate sono in gran parte scomparsi - tassi di interesse centrali, mercati immobiliari e azionari e delle materie prime, grandi imprese, amministrazioni centrali, valute centrali, aziende agricole su vasta scala, servizi pubblici di grandi dimensioni. Con una economia a stato stazionario non vi è più inflazione o tasso di interesse, e le comunità emettono la loro valuta indipendente. Le vestigia di crisi comunque rimangono, e vi è un dibattito sulla questione se le sfide in corso (04) delle masse di senzatetto e povertà, (05, 03) dell'estrema scarsità di acqua dolce ed energia (12), dei sempre crescenti disastri ecologici come il rapido innalzamento del livello del mare e il riscaldamento globale senza controllo, e (11) delle apparentemente infinite onde di pandemie predare il tessuto sociale indebolito, continueranno per tanto tempo e rimanere così travolgenti che la specie umana, già drasticamente ridotti di numero, con un tasso di natalità molto sotto dei livelli di sostituzione, riuscirà a sopravvivere anche solo un altro secolo.

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Molti vedono questo scenario come troppo lugubre da prendere sul serio, ma, da quello che scrittori come Jared Diamond hanno descritto, non è uno scenario atipico del collasso della civiltà. E ogni civiltà è crollata. Quindi, se questo è ciò che abbiamo di fronte, cosa può fare il movimento per la Transizione ora per aiutarci ad essere pronti per questo, prevenire alcuni dei suoi effetti peggiori, mitigare gli altri, e permetterci di adattarsi a ciò che non possiamo cambiare?

Diamo uno sguardo a sua volta alle 13 crisi raffigurate nello scenario precedente per vedere quello che potremmo essere in grado di fare, a livello di comunità locale, e in coordinamento con altre comunità. Presumo che non possiamo aspettarci aiuto dai governi, per le ragioni spiegate nello scenario. Quindi lasciati alle nostre risorse come potremmo affrontare ciascuna di queste crisi, anche se i sistemi stanno crollando? Potremmo, infatti, non vedere alcune di esse come tutte le crisi, ma come opportunità per vivere meglio?

La maggior parte dei suggerimenti seguenti sono strategie di preparazione, piuttosto che strategie di mitigazione o adattamento. E le strategie adeguate variano sensibilmente da zona a zona, io stavo pensando a Vancouver, in Canada, quando ho messo insieme questo.

• Creare mezzi di sussistenza locali, utilizzando materiali di consumo locali che forniscono beni e servizi essenziali per i clienti locali. Dovremo imparare di nuovo a fare una vita per noi stessi, e questo probabilmente dovrà essere fatto attraverso le cooperative che non dipendono da utili o di crescita per la sostenibilità.
• Aiuto alle imprese esistenti per disabituarsi dalla dipendenza da utili e da crescita (vale a dire sulla dipendenza degli investitori esterni) e dalla dipendenza da forniture importate e esportazioni verso altri mercati.
• Educare e incoraggiare i membri della comunità a comprare localmente, e a essere disposti a pagare di più per beni più durevoli.
• Reimparare a fare e riparare le cose noi stessi, e condividere attrezzature e competenze in modo che non abbiamo bisogno di spendere soldi per acquistarli da terzi.
• Imparare gli uni dagli altri come vivere all'interno dei nostri mezzi.
• Lavorare in collaborazione con i governi per razionalizzare quali servizi possono ridurre o smettere di fornire senza causare sofferenze ai cittadini, e come possono delegare autorità e responsabilità alle comunità locali per ridurre la burocrazia e la spesa.

• Fissare obiettivi intermedi verso un target 2025 di autosufficienza alimentare biologica al 100% locale, e di lavorare per questo obiettivo. C'è una quantità enorme di riapprendimento e ridistribuzione di lavoro coinvolti in questo, e un lungo periodo tempo necessario per curare e preparare il terreno per esso.
• Spingere i governi a porre fine ai sussidi per il cibo agro-industriale e incoraggiare i membri della comunità a comprare localmente. Fornire sussidi ai poveri locali per consentire loro di potersi permettere alimenti biologici locali.
• Incoraggiare fortemente i membri della comunità a diventare vegani.
• Insegnare ai membri della comunità a preparare e cucinare i propri piatti nutrienti e deliziosi, specialmente a quelli che vivono da soli. Diffondere l'uso dei pasti alla buona nella comunità in cui ogni persona o gruppo di persone contribuisce con un piatto di cibo da condividere all'interno del gruppo (pot-luck in inglese, è un'usanza molto americana. N.D.T.).

• Fissare obiettivi intermedi verso un target 2025 di fornitura di energia al 100% locale, rinnovabile, e lavorare verso questo obiettivo. C'è una quantità enorme di ricerca, di apprendimento e di investimenti necessari per raggiungere questo obiettivo, e nella maggior parte delle aree è irraggiungibile, ma vale la pena lottare. Quando non è realizzabile, la comunità ha bisogno di prendere decisioni difficili su come colmare il divario, e cosa fare se e quando il governo impone il razionamento e/o la cessazione dei servizi energia-dipendenti, e se e quando blackout e cali diventano di uso comune o la rete non ce la fa, o fornitori di prodotti petroliferi locali semplicemente chiudono per mancanza di prodotto da vendere.
• In particolare, lavorare per l'obiettivo di mettere fine alla necessità dei veicoli privati, del miglioramento dei treni elettrici, autobus, traghetti e altri servizi locali di trasporto di massa solo per passeggeri.Rendere i membri della comunità consapevoli del fatto che le auto elettriche private e il car pooling sono solo una soluzione di ripiego, ma non sostenibile. Incoraggiare e facilitare l'uso delle biciclette, del camminare (incluso il fitness), e di altri mezzi di trasporto a zero energia.
• Premere sui governi per fornire crediti d'imposta per le energie rinnovabili e i progetti di efficienza energetica. Fornire sussidi locali ai poveri per consentire loro di permettersi l'uso di energia rinnovabile locale.
• Fare in modo che i membri della comunità si rendano conto che le compagnie aeree, le compagnie di trasporto aereo di merci e di trasporto con camion a lunga distanza sono terribilmente inefficienti dal punto di vista energetico e lavorino con le imprese e i governi per ritirarli dal mercato prima che non abbiamo altra scelta.

• Educare i membri della comunità su cosa aspettarsi - quanti e quando, e quanti saranno 'legali' nell'ambito delle quote di immigrazione e quanti saranno giusto in eccesso. Servono un sacco di analisi di scenario per accertare in questo, abbiamo bisogno di sapere.
• Lavorare con i membri della comunità per rendersi conto che lo scoraggiamento (attraverso le leggi, i campi off-shore, o le armi) non può funzionare, e per sviluppare un programma di immigrazione, accoglienza e comunità di gestione per gestire il flusso razionalmente, sistematicamente e in modo equo, e integrare nuovi membri nella comunità in modo efficace. Si avrà a che fare con una serie di problemi: igiene e malattie, il cibo, la povertà, le competenze e i mezzi di sussistenza, gli alloggio e i senzatetto, i servizi di istruzione e la famiglia, apprendimento delle lingue ecc., molti dei quali comporranno le sfide in altre zone di Transizione.

• Fissare obiettivi intermedi verso un target 2025 di di fonte idrica sostenibile locale al 100% (e zero perdite/zero acque reflue), e lavorare verso questo obiettivo. Quella sarà una sfida anche per molti che hanno già raggiunto questo obiettivo, dal momento che le forniture di acqua stanno diminuendo in tutto il mondo per il ritiro dei ghiacciai (fiumi), e la domanda (compresa quella agricola e industriale) sta aumentando a un tasso enorme.
• Istituire ora programmi di razionamento volontario (ad esempio niente irrigazione di prati, niente irrigazione di giardini incustoditi, nessuna irrigazione di campi da golf salvo con acqua raccolta sulla proprietà, imporre un costo per litro progressivamente molto alto)

• Istruire da sé i propri ragazzi, in comunità ("Unschooling"). Ho scritto su questo un sacco.
• Imparare a gestire la propria salute. Se i membri di una comunità imparano l'auto-diagnosi, l'auto-monitoraggio e l'auto-trattamento delle malattie e ferite minori e più semplici, il sistema sanitario pubblico può concentrarsi maggiormente sulle malattie e lesioni gravi. Dovremmo anche combattere l'assurda ideologia neoliberista che la centralizzazione dei servizi sanitari aumenta l'efficienza, e premere sui governi per rilocalizzare i servizi sanitari.
• Imparare a fare a meno dei mezzi pubblici pesantemente sovvenzionati. Il modo migliore per farlo è quello di decentrare la nostra economia e i nostri governi (molti dei suggerimenti di cui sopra sono in tal senso), così abbiamo bisogno di viaggiare su distanze più brevi, e così che le biciclette e viaggiare a piedi diventano alternative praticabili.
• Preparatevi a fare a meno di previdenza sociale o delle pensioni nazionali. Questo significa che molte persone non saranno in grado di "andare in pensione", e avrà bisogno di mezzi di sostentamento vitale per sempre. Significa anche che nelle nostre comunità dovremo prenderci la responsabilità di sostenere la popolazione locale che ora dipende da programmi federali.

• Incoraggiare i membri della comunità a svendere gli investimenti denominati in valute legali, e pagare i debiti personali.
• Provare a pensare ciò che sarà la vita se i nostri investimenti, e il nostro denaro, diventano senza valore in pochi anni. Come faremo a vivere, e cosa offriremo per ottenere i beni e i servizi di cui abbiamo bisogno?
• Lanciare valute della comunità locale (LETS), per imparare come funzionano e come gestirle collettivamente, in modo che quando le monete ufficiali diventeranno inutili abbiamo qualcosa su cui ripiegare.

• Imparare di nuovo come fare e coltivare in comunità le cose ora importate (questo si riallaccia ai suggerimenti di cui ai punti 1 e 2). Alcune piante non crescono nel luogo in cui viviamo, pertanto dovremo cambiare abitudini alimentari per accogliere i cibi che ci saranno. Ci si dovrebbe concentrare su elementi essenziali: cibo, vestiario, energia, acqua e riparo, e, probabilmente, le tecnologie dell'informazione e della comunicazione, che saranno essenziali per la collaborazione con le altre comunità, quando diventerà impraticabile viaggiare tra esse.
• Educare e incoraggiare i membri della comunità a comprare localmente, e di essere disposti a pagare di più per di più beni durevoli (da precedente punto 1).
• Reimparare a fare e riparare le cose noi stessi, e condividere attrezzature e competenze in modo che non abbiamo bisogno di spendere soldi per comprarle da parte di estranei (dal precedente punto 1).

• Incoraggiare i membri della comunità a svendere gli investimenti denominati in valute legali, e pagare i debiti personali (dal punto 7).
• Provare a pensare ciò che sarà la vita se i nostri investimenti, e il nostro denaro, diventano senza valore in pochi anni. Come faremo a vivere, e cosa offriremo per ottenere i beni e i servizi di cui abbiamo bisogno (dal punto 7)?
• Rinegoziazione dei mutui in seguito al crollo dei prezzi delle case. Prima o poi, con così tante case "sotto l'acqua" (che valgono meno del ipoteche su di loro), le banche saranno costrette a pignorare così tante proprietà che non saranno mai in grado di rivendere, o dovranno (e dannatamente opportuno che lo facciano) cancellare la parte in eccesso del mutuo sul valore della proprietà. [Un inciso: Volete provare un esperimento interessante? Mettete il valore corrente della vostra casa, e cosa pensi che possa valere l'affitto per il mercato di oggi, in questa calcolatrice , e vedete se la vostra casa è (ancora) sopravvalutata in modo significativo].
• Se avete ancora la prospettiva del pensionamento, preparatevi a fare a meno della pensione, e di identificare alcuni mezzi di sussistenza vitale per vivere. E le nostre comunità dovranno prendersi la responsabilità di sostenere le popolazioni locali che non avranno una pensione o un modo per guadagnarsi da vivere nei loro ultimi anni (relativo al quarto suggerimento al punto 6).

• Raccontare com'era la vita con la deflazione, l'iperinflazione e i tassi di interesse a due cifre. Prospettare gli scenari così la gente può imparare che cosa dovrebbero fare se/quando queste cose si verificheranno.
• Appena la deflazione cronica prende piede, prepararsi al salario annuo che diminuisce invece di aumentare, e capire come regolare il vostro budget e stile di vita di conseguenza.
• Quando è prevista l'iperinflazione, prepararsi agli aumenti di prezzo giornaliero per i beni di prima necessità, alla scomparsa del credito e del risparmio, e al valore della pensione (se il crollo del mercato azionario non l'ha già spazzata via) che svanisce. In queste situazioni il denaro contante è il re, per un'ora, dopo di che varrà molto meno. La vita quotidiana è una perpetua agitazione, e quello che oggi era un salario decente domani è un salario da fame.
• Quando sono previsti tassi di interesse a due cifre, prepararsi a una caduta verticale nei valori delle abitazioni (i mutui diventano insostenibili), e saldate i propri debiti in tempo e il mutuo prima che il tassso salga per il rinnovo (se si ha un mutuo a tasso variabile, si potrebbe desiderare di bloccarlo o vendere la casa subito).

• Stop agli acquisti dalle industrie agro-alimentari e al loro sostegno, e acquistare, invece, dal mercato locale, dagli agricoltori biologici, i cui prodotti sono più diversificati e distribuiti e, quindi, meno vulnerabili. Ottenere che i governi pongano fine ai sussidi nel settore agroalimentare. Fissare obiettivi intermedi verso un target nel 2025 di acquisti al 100% locali, di autosufficienza alimentare con il biologico, e lavorare verso questo obiettivo. (Dal precedente punto 1).
• Sviluppare scenari pandemici locali della comunità e piani di preparazione, e periodicamente simulare e provare come una comunità come risponderesti se una pandemia di uno dei quattro tipi si è verificato.

• Identificare i vari tipi di possibile disastro, e la probabilità per ciascuno di verificarsi nella propria comunità.
• Sviluppare scenari catastrofici per la comunità locale e piani di preparazione, e periodicamente simulare e provare come la comunità risponderebbe se un disastro di qualunque genere si verificasse, concentrandosi sui tipi di disastro che con più probabilità rischiano di colpire la vostra comunità.
• Aprire un dibattito sulla questione se, data l'esposizione della vostra comunità alle crisi energetiche, ecologiche e economiche rispetto ad altre aree, la vostra comunità è un buon posto per viverci quando si cominciano ad affrontare queste crisi. Questo potrebbe essere particolarmente utile se la vostra comunità è fortemente urbana, suburbana, o in una zona pianeggiante litoranea, in una zona arida o in una zona ad alto rischio terremoto. Forse, invece di prepararsi per la crisi più gravi, potrebbe avere più senso spostarsi in una zona meglio attrezzata per resistere a esse.

Le idee di cui sopra sono solo i miei suggerimenti. Esse non saranno necessarie, o funzioneranno, in tutte le aree. Ancora più importante, ogni comunità ha bisogno di sviluppare un proprio processo per attingere idee, conoscenze e prospettive dei suoi membri per portare in superficie e attuare le opportune strategie per gestire le crisi e soprattutto gli scenari di collasso.

Come può accadere questo? Ho detto prima che penso che il lavoro più importante di questo secolo sarà dei facilitatori e mentori che aiuteranno le comunità a organizzarsi e risolvere questi problemi ora e quando si manifesteranno. Ci sono molte tecniche (come l'Open Space), che potrebbero essere utilizzate, ma molto dipende dalla cultura e la composizione di ciascun gruppo. Penso che i facilitatori competenti emergeranno in ogni comunità e il successo delle strategie di preparazione, di mitigazione e adattamento che ogni comunità svilupperà sarà, credo, in gran parte il risultato di come i gruppi di transizione in quelle comunità saranno indirizzate.

Attualmente, da quello che ho visto e detto, molte comunità di Transizione hanno creato dei "gruppi di lavoro" che si concentrano su tematiche specifiche quali lo sviluppo delle energie rinnovabili, autosufficienza alimentare, la creazione di mezzi di sostentamento, ecc. Questi sembrano funzionare bene nel mettere a fuoco con i membri specifiche attività a breve termine all'interno delle loro aree di competenza e passione. Ma mi chiedo se questo tipo di struttura sarà adeguata per affrontare la questioni di lungo termine, soprattutto se e quando lo scenario del collasso si verificherà, cosa che sembra essere la più probabile (credo che sia già presente, ma io qualche volta sono paziente). Qualcuna di queste crisi a livello di collasso richiederà un approccio interdisciplinare, un mix di idealisti, immaginatori, pensatori critici, pragmatici e attivisti che dovrà cimentarsi con efficacia. Come ha detto Einstein, non risolveremo i problemi complessi del futuro con il pensiero corrente che li ha prodotti.

Penso anche che un elemento chiave della reattività consiste nell'esssere preparati per ciò che non può essere previsto o addirittura anticipato: i cosiddetti eventi del Cigno Nero. Io non credo che nessuno può ancora immaginare che cosa accadrebbe se, per esempio, le colture OGM producessero qualche conseguenza imprevista da incubo, o se qualcosa provocasse una fusione nucleare su larga scala, o se il bioterrorismo diventasse abbastanza semplice per i singoli pazzi da diventarne esperti, o se gli Stati Uniti si dissolvesero in stile sovietico in 50 Paesi, o se uno qualsiasi di un milione di altri eventi apparentemente improbabili o impossibili si verificasse. Ecco perché io credo (vedi sopra i miei commenti su crisi 11 e 12) nello scenario di pianificazione, simulazioni e prove, dove si può "giocare" con inverosimiglianze e imparare a sviluppare l'agilità e la resilienza per adattarvisi se qualcuna, o qualcosa di simile, si verifica effettivamente.

Questa è una delle ragioni per cui sto sviluppando il gioco della Transizione (un altro motivo è che penso che i giochi sono un buon modo di coinvolgere più giovani membri della comunità nella Transizione). Ci sto ancora pensando, ma sto immaginando un gioco in cui:

• ognuno giocando potrebbe sia vincere (grazie a una cooperazione efficace), che perdere insieme (cioè il gioco non sarebbe competitivo), più sono i giocatori, maggiore è la probabilità di vincita del gruppo
• un computer (o un segnapunti manuale) traccerebe i dati critici sensibili della comunità (ad esempio la popolazione, la produzione, il"benessere" della comunità) e gli indici della gravità di ciascuno delle 13 cause di crisi, ogni "anno", durante il gioco
• crisi emergenti in un settore influenzano altre aree, utilizzando la logica illustrata dalle frecce negli schemi di scenario di cui sopra (ad esempio un peggioramento/miglioramento in una qualsiasi delle crisi 01a, 01b o 01c avrebbe poi peggiorare o migliorare le altre due)
• strategie di successo non cercherebbero di "risolvere" i problemi, ma piuttosto preparerebbero ad attenuare la portata e gli effetti di ciascuna della crisi, e/o adattarsi a esse
• ogni giocatore dovrebbe scegliere in anticipo una serie di abilità, tratte da qualcosa di simile a questo elenco di conoscenze cruciali, competenze e capacità, ci si aspetterebbe che poi ognuno incarni quelle abilità durante il gioco, e le capacità che nessun giocatore ha selezionato sarebbero mantenute in una lista delle "debolezze della comunità", che potrebbe (come gli eventi nel gioco si dispiegano) dimostrare di essere la rovina del gruppo se qualche situazione richiede assolutamente che qualcuno abbia quella capacità
• le decisioni sono adottate in modo collaborativo, per consenso, non da tutti i giocatori "a turno"
• verrebbero incorporati degli eventi del Cigno Nero, compresa la capacità dei giocatori di prepararne qualcuno al volo

So che ci sono già alcuni giochi d'ambiente là fuori; se qualcuno ha giocato con qualcuno di loro e ha commenti che sarebbe utile prendere in considerazione nella progettazione del gioco di Transizione, sarebbe il benvenuto.